前一阵子网络上争执得最为热烈的“联想联想”问题,也带出了科学家挂帅与企业家当家两条企业路线问题,时至今日,仍然有这么多网友在争论科学科和企业家哪个更重要的话题,不得不说,这几十年来的经验总结是很不到位的,甚至在这快速的发展浪潮里面,似乎没来得及好好做总结。本文曾发表于知乎《为什么很多人不觉得企业家是社会稀缺人才?》话题下。
一个企业做大做强,除了企业家作为领头羊的高瞻远瞩外,凭借的是啥?眼光?直觉?还是手腕?
其实都不是,一个企业做大做强,需要企业家的眼光直觉和手腕能力,能让企业做大做强,却是需要实力,你得有技术才行吧?没有技术的企业,别人完全可以直接拷贝过来呀!
你什么技术都靠买来,那不就是一个大一点的组装厂吗?有哪一家组装厂是不可以替代你的呢?
而如果,一家企业原本就放弃了技术,一直都是靠组装过日子,而能做大做强,却又是靠的关系,这又是什么?如果没有关系网,还能办成事吗?而他有了关系网,对于同行是不是公平的?而如果他利用了关系网,让自己的一个低技术含量的组装成为了行业龙头,把原本有自己技术的企业挤倒挤垮了,这又是什么行为?劣币驱逐良币,是不是的?
海尔格力没有被尊重吗?海尔格力能做到顶流,靠的只是企业家吗?你问问董大姐,她会告诉你真相。
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